消防(fang)(fang)裝備是消防(fang)(fang)部隊(dui)戰斗力的(de)(de)物資基礎，是消防(fang)(fang)官兵完成滅火和搶險救(jiu)援任(ren)務的(de)(de)重要保障。隨著消防(fang)(fang)部隊(dui)職(zhi)能的(de)(de)不斷拓展，消防(fang)(fang)裝備的(de)(de)數質大(da)幅提升，如何使(shi)裝備管(guan)理更加貼近于(yu)基層，服務于(yu)實戰，成為一線單位的(de)(de)重要課題。本人立足(zu)基層實際(ji)，從細(xi)微(wei)處入手，就消防(fang)(fang)裝備的(de)(de)規范(fan)化(hua)管(guan)理進行(xing)幾(ji)點理論性的(de)(de)思考。

    一、消防部隊裝備管理中存在的主要(yao)問(wen)題和薄(bo)弱環節

    消(xiao)防(fang)(fang)部隊在裝(zhuang)備管(guan)(guan)(guan)理(li)上(shang)存(cun)在的問(wen)(wen)題(ti)(ti)很多，如：裝(zhuang)備總體(ti)水平不(bu)高，種類少，性能差，經費困難(nan)等，但上(shang)述問(wen)(wen)題(ti)(ti)只是問(wen)(wen)題(ti)(ti)的表象，其根本的問(wen)(wen)題(ti)(ti)是管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)制(zhi)的問(wen)(wen)題(ti)(ti)，或者說是在管(guan)(guan)(guan)理(li)上(shang)沒有達到規(gui)范化(hua)、標準化(hua)的問(wen)(wen)題(ti)(ti)，由于管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)制(zhi)不(bu)順，消(xiao)防(fang)(fang)裝(zhuang)備缺乏總體(ti)規(gui)劃，管(guan)(guan)(guan)理(li)分散(san)，不(bu)能統一(yi)有效地使用裝(zhuang)備，最大范圍地發揮(hui)裝(zhuang)備使用效能，難(nan)以及時發現和解決消(xiao)防(fang)(fang)裝(zhuang)備中存(cun)在的問(wen)(wen)題(ti)(ti)，突出表現為：

    （一(yi)）“重(zhong)用輕管”現象比(bi)較(jiao)普(pu)(pu)遍(bian)。一(yi)些單位裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)出(chu)入庫登(deng)記項目(mu)不(bu)(bu)全，使用人不(bu)(bu)清，丟失、損(sun)壞(huai)(huai)原因不(bu)(bu)明(ming)等問題突(tu)出(chu)；個別單位人員調整或調離(li)時(shi)未辦(ban)理消防(fang)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)移(yi)交手(shou)續；一(yi)些單位裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)臺(tai)賬數(shu)(shu)與實物數(shu)(shu)不(bu)(bu)相符合，出(chu)現實物數(shu)(shu)少(shao)于臺(tai)賬數(shu)(shu)或根本(ben)找(zhao)不(bu)(bu)到實物的情況(kuang)；大多數(shu)(shu)單位不(bu)(bu)按程序辦(ban)理裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)報(bao)(bao)廢工作，存在私自處理報(bao)(bao)廢裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)的情形；裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)丟失、損(sun)壞(huai)(huai)情況(kuang)較(jiao)普(pu)(pu)遍(bian)，“重(zhong)管輕用”現象比(bi)較(jiao)普(pu)(pu)遍(bian)。

    （二）管(guan)(guan)裝隊伍整體(ti)業(ye)務素(su)質不強。近年來，各級通過(guo)自訓(xun)、送訓(xun)等(deng)(deng)方式，使裝備(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)業(ye)務水平得到了錘煉，但一(yi)些單位仍不同程度(du)存在管(guan)(guan)裝業(ye)務隊伍整體(ti)素(su)質不高(gao)、專業(ye)人(ren)才斷層、不穩定等(deng)(deng)問(wen)題。一(yi)是(shi)受編(bian)制(zhi)限(xian)制(zhi)，一(yi)些技術骨干達到服役年限(xian)，必須(xu)退出現役，導致技術人(ren)才逐年流失，影(ying)響了裝備(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)工作的(de)有效(xiao)開展。二是(shi)部分(fen)涉裝干部及裝備(bei)(bei)技師缺(que)乏自我鉆研、自我學(xue)習的(de)意識，對(dui)車輛(liang)、裝備(bei)(bei)發(fa)生的(de)簡易故障不會排除等(deng)(deng)問(wen)題，比如未能(neng)定期檢查發(fa)動機(ji)機(ji)油、冷卻水等(deng)(deng)常規維保知識。

    （三）裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)巡(xun)檢和(he)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)技(ji)(ji)(ji)術(shu)服(fu)(fu)務(wu)下基(ji)(ji)(ji)層不(bu)(bu)夠(gou)到(dao)位(wei)。裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)巡(xun)檢和(he)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)技(ji)(ji)(ji)術(shu)服(fu)(fu)務(wu)下基(ji)(ji)(ji)層是(shi)提高公安消(xiao)防(fang)部隊裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)技(ji)(ji)(ji)術(shu)保(bao)障(zhang)能(neng)(neng)力(li)，夯實裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)維護管(guan)理工作(zuo)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)，保(bao)障(zhang)滅火救援任務(wu)順利完成的(de)(de)必然(ran)要(yao)求，也是(shi)提升消(xiao)防(fang)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)規范化管(guan)理的(de)(de)重(zhong)要(yao)手段。但在日常工作(zuo)中，存(cun)在裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)巡(xun)檢和(he)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)技(ji)(ji)(ji)術(shu)服(fu)(fu)務(wu)下基(ji)(ji)(ji)層不(bu)(bu)到(dao)位(wei)的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)。一是(shi)觀念問(wen)題(ti)(ti)。一些單位(wei)主官對裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)巡(xun)檢和(he)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)技(ji)(ji)(ji)術(shu)服(fu)(fu)務(wu)下基(ji)(ji)(ji)層不(bu)(bu)重(zhong)視，沒有把將(jiang)其擺(bai)在重(zhong)要(yao)的(de)(de)位(wei)置(zhi)，服(fu)(fu)務(wu)意識(shi)淡薄，不(bu)(bu)主動、不(bu)(bu)熱情，責任心(xin)不(bu)(bu)強。二是(shi)能(neng)(neng)力(li)問(wen)題(ti)(ti)。裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)技(ji)(ji)(ji)術(shu)服(fu)(fu)務(wu)小組業務(wu)能(neng)(neng)力(li)不(bu)(bu)高，操(cao)作(zuo)技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)不(bu)(bu)強，在下基(ji)(ji)(ji)層服(fu)(fu)務(wu)中不(bu)(bu)能(neng)(neng)及時有效的(de)(de)排除故障(zhang)。

    二、對(dui)消防裝備(bei)規范(fan)化(hua)管理的幾點建議

    （一）進一步強(qiang)化裝備管(guan)(guan)理組織領導。各級(ji)領導要(yao)從執法執勤需要(yao)出發，切(qie)實加強(qiang)對消防(fang)裝備管(guan)(guan)理工作(zuo)的(de)(de)(de)組織領導，牢(lao)固(gu)樹立(li)“保障(zhang)先行、服務實戰”的(de)(de)(de)裝備管(guan)(guan)理理念，強(qiang)化規范管(guan)(guan)裝、安全管(guan)(guan)裝的(de)(de)(de)意識，采取有效措(cuo)施杜絕消防(fang)裝備管(guan)(guan)理過(guo)程中重(zhong)用輕管(guan)(guan)問題，真正將消防(fang)裝備管(guan)(guan)理工作(zuo)納入(ru)主官視(shi)線、納入(ru)議事日程、納入(ru)工作(zuo)業績，打牢(lao)預防(fang)事故的(de)(de)(de)思(si)想根(gen)基，切(qie)實用制度管(guan)(guan)住人、管(guan)(guan)好(hao)裝備。

    （二）進一步(bu)深化(hua)管(guan)裝(zhuang)制度的(de)落實(shi)。各單位要加強機(ji)關對基(ji)層的(de)指導(dao)，嚴(yan)要求(qiu)、高標(biao)準落實(shi)各項保養制度，提升(sheng)整體管(guan)理(li)水平，確保裝(zhuang)備始(shi)終處于良好狀態，以保證執勤訓練的(de)順利進行(xing)。裝(zhuang)備管(guan)理(li)業務部門要加強對裝(zhuang)備管(guan)理(li)工作的(de)檢查(cha)督導(dao)，定(ding)期(qi)(qi)或不定(ding)期(qi)(qi)的(de)深入(ru)基(ji)層對裝(zhuang)備管(guan)理(li)工作進行(xing)幫扶，建立完善覆蓋裝(zhuang)備管(guan)理(li)全過程的(de)督導(dao)機(ji)制。針對裝(zhuang)備使用、保養、維修等裝(zhuang)備管(guan)理(li)中(zhong)存(cun)在的(de)薄(bo)弱環節，要深入(ru)分(fen)析，及時整改。

    （三）進(jin)一步提(ti)升(sheng)管裝隊伍的專業技能。各(ge)單位要立(li)足長遠發展，制定(ding)人(ren)才(cai)(cai)(cai)需(xu)求規(gui)劃，著重選(xuan)拔具有(you)發展潛力的優秀干(gan)部和士官加以培養，防止在(zai)結構上(shang)出(chu)現(xian)斷層(ceng)，做(zuo)到(dao)早(zao)(zao)選(xuan)人(ren)、早(zao)(zao)培訓、早(zao)(zao)上(shang)崗。要合理配(pei)置人(ren)才(cai)(cai)(cai)資源，加強控制人(ren)才(cai)(cai)(cai)流動(dong)，確保人(ren)才(cai)(cai)(cai)進(jin)出(chu)有(you)序(xu)、新老銜接、梯(ti)次搭配(pei)，切實(shi)建立(li)裝備技術人(ren)才(cai)(cai)(cai)選(xuan)得(de)準、訓的好、留(liu)得(de)住(zhu)、用(yong)的上(shang)的良性(xing)循環機制，實(shi)現(xian)人(ren)才(cai)(cai)(cai)與裝備的協調發展。